چگونه عدم التزام و رضایت شغلی خود را به مدیرمان بگوییم؟

اگر در یک سازمان دو فرد با پیشینه و مهارت یکسان را در نظر بگیریم که در یک واحد و نقش مشابه مشغول کار هستند، اما عملکرد و حال متفاوتی دارند، می توانیم نوع تصمیم برای ماندن یا رفتن از سازمان، نگاه به سازمان و مدیر و سایر تصمیمات و عملکرد آنها را ناشی از التزام و رضایت شغلی آنها بدانیم. در واقع این التزام شغلی افراد است که در نهایت نتایج آنها در سازمان را تعیین می کند. بنابراین هنگامی که با مشکلی در این حوزه مواجه می شویم باید به دنبال رفع آن باشیم. در این یادداشت چهار عنوان برای مطرح کردن نارضایتی کارکنان به مدیران ارائه می شود تا برای حل علت آنها راه حلی یافت شود.

1- لطفا به من کمک کنید تا از حداکثر توانم در کار استفاده نمایم.

2- لطفا چالشی جدید برایم ایجاد کنید، یا مشتاقم حوزه های جدیدی در شغلم یاد بگیرم.

3- مطمین نیستم که نقش فعلی من دقیقا متناسب با من باشد.

4- کارم خسته کننده شده است، می توانید کمکی کنید؟