یکی از عمده ترین منابعی که می تواند نقش کلیدی در انگیزش افراد داشته باشد، کار است. اینکه کار به خودی خود و سوای از متصدی و مدیر مربوط بتواند انگیزاننده یا ضد انگیزه باشد، در معناداری آن نهفته است. بنابراین کار اگر به درستی طراحی شده باشد و اصول معناداری آن رعایت شود، می تواند سهم زیادی در انگیزش متص...

یکی از مهم ترین مراحلی که باید در فرایند مدیریت عملکرد به آن توجه کرد، جلسات بازخورد است که می تواند در بهبود و قدردانی فرد بسیار موثر باشد. برگزاری جلسات بازخورد باعث می شود تا فرد از نقاط مثبت و منفی عملکردی خود آگاه شده و با توجه به فضای گفت و گویی موجود در جلسه فرصت جبران را برای خود فراهم بداند...

داده ها تا زمانی که به اطلاعات تبدیل نشده باشند ارزشی نداشته و آنچه که معنای این ارزش را می سازد، تصمیم گیری و منجر کردن اطلاعات به اقدام است. استفاده از داده ها و اطلاعات می تواند کیفیت تصمیمات را بسیار تغییر داده و سرنوشت سازمان و سرمایه های انسانی مربوط به آنرا تغییر دهد. یکی از مهم ترین زمینه ها...

یکی از مهم ترین جلساتی که می تواند در حوزه منابع انسانی برگزار شود، جلسات مربوط به اخراج است که می تواند بازتاب گسترده ای در مورد سازمان در داخل و بیرون سازمان ایجاد کند. هنر اداره این جلسات بسیار مهم بوده و تا حد زیادی می تواند از اثرات منفی و تلخ این جلسات بکاهد. در این یادداشت به ارائه نکاتی پیرا...

افراد با علایم شخصیتی حساس انسان هایی هستند که از لحاظ جسمی، هیجانی و ذهنی حساس بوده و واکنش های سریع و افراطی نسبت به دیگران و در موقعیت های مشابه نشان می دهند. آنها لزوما افرادی با شخصیت ناهنجار نبوده و در مواردی می توانند از سطح هواخواهی، دلسوزی و توجه بالایی نیز برخوردار باشند. در این یادداشت به...

یکی از دغدغه های سازمان ها این است که دوره های آموزشی برگزار شده در عمل منجر به تغییر نشده و سبب افزایش مهارت و بهره وری ناشی از محتوای دوره نمی شود. اما می توان علت این پدیده را ناشی از طراحی نادرست دوره آموزشی دانست که سبب محقق نشدن هدف از آموزش و توسعه می شود. در این یادداشت به ارائه نکاتی پرداخت...

هوش هیجانی (EQ) را می توان توانایی فهم، مدیریت و ابزار موثر هیجانات دانست که لازمه ارتباطات و تعامل با دیگران است. در واقع هوش هیجانی از ضرورت های ایجاد، توسعه، حفظ و ارتقای روابط بوده که خود نیز در زمینه مهارتی قابلیت افزایش و توسعه دارد. این در حالی است که ضریب هوشی (IQ) تقریبا ذاتی بوده و اقدام خ...

مدیرانی که سبک مدیریتی آنها حمایتگرانه و دلسوزانه است، اغلب به عنوان رهبرانی برای سازمان یا تیم خود شناخته شده و پیروان بسیاری نیز خواهند داشت و این در حالیست که برخی از مدیران دیدگاه تحکمی و سخت گیرانه دارند. در این یادداشت به ارائه ویژگی های مدیران موثر و قابل برای رهبری پرداخته شده است که نزدیکی ...

انسان همواره در معرض تصمیم گیری بوده و در اغلب موارد بدون معیارهای واقعی و مرتبط به تصمیم گیری می پیردازد. اما باید توجه داشت که معیار تصمیم گیری برای قبول یا رد درخواست ها باید از جنس صاحب تصمیم و مجری آن نیز باشد. قبول و ردی که با معیار همراه باشد می تواند سبب معناداری زندگی شده و انسان را مشغول ا...

ممکن است گاهی مدیران تصمیماتی نسبت به اعضای تیم یا سازمان خود گرفته باشند که ریشه در مسائل حل نشده یا علل دیگری داشته باشد که نمی توان آنها را تغییر داد و در واقع آن تصمیم غیر قابل تغییر باشد. یکی از این تصمیمات می تواند تصمیم مدیر نسبت به عدم همکاری با هر یک از اعضای تیم یا سازمان خود باشد و کارکنا...

تغییر شیوه تفکر انسانی می تواند زمینه ساز موفقیت او شود. هیچ مانعی مهم تر از تفکرات او در مسیر انسان برای شدن آنچه قابلیت آنرا دارد نمی تواند وجود داشته باشد و برآمدن از این مانع نیز صرفا در اختیار خود انسان است. البته باید توجه کرد که تفکر صرف نمی تواند موجب موفقیت انسان شود و افراد موفق تلاش هایی ...

زمان از محدودترین و ارزشمندترین منابعی است که استفاده نادرست از آن می تواند منجر به نتایجی شود که هرگز فرصت اصلاح آنها ایجاد نمی شود. اما افراد به دلایل مختلفی زمان خود را تلف می کنند که می تواند متناسب با شخصیت آنها متفاوت باشد. در این یادداشت به معرفی سه دسته از افراد پرداخته شده است که به راحتی ز...

جلسه می تواند زمینه ساز تصمیماتی شوند که جهت گیری سازمان و موفقیت آن را تعیین و تضمین می کند و از طرفی نیز می تواند به پدیده ای تبدیل شود که زمان زیادی را در سازمان اتلاف کرده و متناسب با منابعی که صرف آن می شود بازدهی ندارد. بنابراین مدیریت جلسات سازمانی می تواند بسیار حائز اهمیت و تعیین کننده بوده...

هنگامی که انسان نتایج عملکردی خود را دانسته و با آنها مواجه می شود، ممکن است از شنیدن بازخوردهای منفی به حس شکست، خجالت و شرم زدگی، بهت، ترس و اینگونه از احساسات دچار شده و دست از اصلاح خود بردارد. اما باید توجه نمود که عملکرد خود به خود به وجود نمی آید که اصلاح آن نیز خود به خود رخ دهد. در این یادد...

افراد اصیل می توانند در سازمان باعث ترویج فرهنگ واقعxa0 گرایی و معنا گرایی شده و جهت گیری اقدامات را از سوی نمایش و ظاهر به تحقق و پیشرفت واقعی سوق دهند. حضور این گونه افراد در سمت های مختلف سازمانی بسیار کارساز بوده و در این یادداشت به ارائه ویژگی اینگونه از افراد پرداخته شده است تا بتوان در مراحل ...

همانگونه که فضای کسب و کار نسبت به گذشته تغییر کرده است، مدیران نیز برای آنکه بتوانند تیم یا سازمان خود را هدایت کنند، نیازمند دغدغه های جدیدی هستند. در این یادداشت به ارائه نکاتی پرداخته شده است که مدیران امروزی و حرفه ای نیازمندی تبحر در آنها هستند و بدون مجهز شدن به این مهارت ها از صحنه رقابت دور...

کار کردن در فضای استارت آپی همراه با شتاب و تغییرات فراوان بوده و از ویژگی هایی برخوردار است که کمتر در سازمان هایی با قدمت و وسعت بیشتر مشاهده می شود. فعالیت در فضای استارت آپی نیازمند تلفیق کارها و زمان هایی با هم است که در فضای خارج از استارت آپ حد و مرز آنها از هم جداست. بنابراین کار کردن در چنی...

مواجه سازمان ها امروزی با رویدادهای غیر قابل پیش بینی تقریبا امری عادی شده و از ویژگی های فضای کسب و کار برای سازمان های امروزی شده است. بنابراین سازمان ها باید مدام یاد گرفته و به سوی سازمان های یادگیرنده حرکت نمایند و در واقع انطباق، نوآوری و اجرا می تواند حلقه فعالیت های روزانه سازمان ها را تشکیل...

شیوه مدیریت مدیران می توانند تحت تاثیر عوامل زیادی تغییر کند، این عوامل می تواند سازمانی یا شخصی باشند. بنابراین می توان هر نوع از مدیریت را ناش از عوامل ریشه ای دانست که برای تغییر آن نوع از مدیریت باید به جست و جوی علل اصلی شکل گیری سبک خاصی در مدیران بود. در این یادداشت به ارائه علل سبک مدیریت تح...

در بسیاری از موارد سازمان ها شما را دعوت به مصاحبه یا شروع فرایند جذب و استخدام می نمایند و در شما این ابهام و شک شکل می گیرد که آیا آن سازمان مناسب همکاری است یا خیر. در این یادداشت به ارائه ده نشانه پرداخته شده است که می توانید در طی فرایند جذب و