چگونه عدم التزام و رضایت شغلی خود را به مدیرمان بگوییم؟

یکی از مهم ترین مراحلی که باید در فرایند مدیریت عملکرد به آن توجه کرد، جلسات بازخورد است که می تواند در بهبود و قدردانی فرد بسیار موثر باشد. برگزاری جلسات بازخورد باعث می شود تا فرد از نقاط مثبت و منفی عملکردی خود آگاه شده و با توجه به فضای گفت و گویی موجود در جلسه فرصت جبران را برای خود فراهم بداند. در این یادداشت به ارائه نکاتی پیرامون چگونگی برگزاری بهتر جلسات بازخورد عملکردی پرداخته شده است. 1-xa0xa0xa0xa0xa0 تمرکز بر نقاط قوت تمرکز بر نقاط قوت در جلسات بازخورد باعث می شود تا مقاومت مخاطب ن...

ادامه مطلب