سازمان متناسب چیست؟

ممکن است افراد بعد از ورود به سازمان ها در مورد فرهنگ، رهبری و مدیریت، همکاران، بی معنی بودن و سایر عواملی که می توانست قبل از ورود به سازمان بررسی شود بحث نموده و در پی تغییر آنها باشند. اما بهتر آن است که قبل از ورود به سازمان به بررسی برخی از ابعاد تاثیر گذار نموده یا در هنگامی که گزینه ای برای جابجایی داریم، معیارهایی را برای تصمیم گیری داشته باشیم. در این یادداشت به ارائه نکاتی پیرامون بررسی سازمان ها برای ادامه همکاری یا ورود به آنها پرداخته شده است.

1- زمینه تحقق اهداف

بخش کاری زندگی باعث می شود تا انسان وقت زیادی را در سازمان گذرانده و به نوعی در آن زندگی نماید. صرف زمان، توان، استعدادها و شایستگی های تخصصی در سازمانی که همسو با اهداف شخصی شما نباشد، می تواند به نوعی اتلاف منابع باشد. بنابراین همواره در مورد تاثیر سازمان بر اهداف شخصی خود تحقیق و در مورد آن تفکر و تصمیم گیری نمایید.

2- سازگاری فرهنگی با سازمان

بسیاری از سازمان ها فرهنگ را مزیت خود دانسته و در مورد آن می گویند و سعی در جذب افراد از طریق آن نوع فرهنگ دارند، اما نکته ای که مهم تر است، تناسب فرهنگی کارکنان سازمان با نوع فرهنگ سازمانی است. بنابراین در هنگام تصمیم گیری در مورد سازمان ها و قضاوت در مورد آنها برای ادامه همکاری یا ورود به آنها به تناسب و سازگاری با فرهنگ آن سازمان و نه فرهنگ تبلیغ شده آن سازمان فکر کنید.

3- سازگاری با مراحل مختلف زندگی

سازمان ها بخش جداگانه ای از زندگی کارکنان خود نیستند و از طرفی حیات سازمان ها نیز جدا از کارکنان خود نیست. بنابراین هنگام تصمیم گیری در مورد سازمان ها به مراحل مختلف زندگی خود فکر کرده و متناسب با سن و ویژگی های مختلف زندگی خود به تصمیم گیری بپردازید. ورود به سازمان ها می تواند تاثیر زیادی در سلامتی، روابط، برنامه های روزانه و خانواده شما داشته باشد. بنابراین تمامی جوانب سازمان و زندگی شخصی خود را برای یافتن سازمانی مناسب بررسی نمایید.

4- چرایی انتخاب سازمان

بسیاری از افراد صرفا در جست و جوی کار هستند و کار را تنها منبع درآمدی خود می دانند که هیچگونه خواسته دیگری نمی توان از آن داشت. این گونه از افراد مزیت مالی مشاغل را بررسی نموده و علت انتخاب سازمان را صرفا شاغل شدن می دانند. بنابراین همواره به دنبال پاسخ معنادار چرایی ورود خود به سازمان ها باشید، این پاسخ هم باعث درخشش شما در مصاحبه های استخدامی شده و هم می تواند سبب تناسب شما و سازمان شده و کاری معنادار برای شما ایجاد نماید، در غیر این صورت همواره احساس پوچی و بی معنایی در کار خواهید داشت.

5- تناسب شخصیتی و درونی

قدردانی یکی از مهم ترین پایه های جبران خدمات است که سبب تصمیم گیری های مهم افراد در مورد ورود یا ادامه همکاری با سازمان ها می شود. نکته قابل توجه آن است که سازمان ها خود واقعی شما را ارج نهند و در کنار شایستگی های تخصصی، ویژگی های دورنی و شخصیتی شما نیز سبب ارزش افزوده برای سازمان شود. در واقع در کنار بررسی فرهنگ سازمانی و سازگاری آن با خود، باید به بررسی تناسب شخصیت خود با سازمان نیز باشید و همسویی آنها را بررسی نمایید.

6- رهبری و زمینه هدایت پذیری

رهبری می تواند تاثیر زیادی در زندگی شخصی و حرفه ای انسان گذاشته و باعث توسعه فردی و تخصصی شود. بنابراین قبل از ورود به سازمان ها در جست و جوی امکان هدایت در سازمان باشید و به این نکته توجه کنید که آیا فردی در سازمان هست که سبب هدایت و توسعه شما بشود؟.