چگونه عدم التزام و رضایت شغلی خود را به مدیرمان بگوییم؟

مواجه سازمان ها امروزی با رویدادهای غیر قابل پیش بینی تقریبا امری عادی شده و از ویژگی های فضای کسب و کار برای سازمان های امروزی شده است. بنابراین سازمان ها باید مدام یاد گرفته و به سوی سازمان های یادگیرنده حرکت نمایند و در واقع انطباق، نوآوری و اجرا می تواند حلقه فعالیت های روزانه سازمان ها را تشکیل دهد. در این یادداشت به ارائه نکاتی پرداخته شده است که می تواند تحول سازمان ها برای تبدیل شده به سازمانی یادگیرنده را تسهیل کند. 1- رویکرد ابداعی کارکنان در سازمان آنچه که مدیران آنها می گویند را انجام نمی دهند، بلکه آنها انجام دهنده الگوهای عملی مدیران خود هستند. بنابراین برای آنکه بتوان نوآوری و خلاقیت را در سازمان رواج داد و نهادینه کرد، پرداختن شعارگونه به آن کفایت نکرده و مدیران باید در...

ادامه مطلب